社長ブログ: 小児科医の「過労死」認定

昔、工場で経理をやっていたとき、予算作成を担当していた。

その当時在籍したのは、従業員約1000名の鋳物工場で、やたら工程が複雑。原材料をキュポラで、溶かして、型に流し込んで、熱処理をして、鍍金をし、ねじ切りなどの加工をし、商品によっては部品を装着するなど...。勿論、仕掛具合で評価単価は違ってくるし、半製品、製品なども、夫々評価単価が違う。また、全ての工程が内製されるわけでもなく、外注にお願いする工程もあり、そういうものも原価に付加しなくてはならない。

更に俺にとって不幸だったのは、この予算は、整合性を取るのが複雑な為、全ての費目を部門別にほぼ一人で作成しなくてはならないこと。大体2月と8月の２ヶ月間は、全く休みなしで、この作業に忙殺される。この2ヶ月は、大体４５０～500時間労働。誰もいない深夜のオフィスで、「あほんだら、ボケ」みたいな、悪態を思いっきりつきながら、孤独な作業が続く。（誰もいないオフィスで、大声で悪態をつくと、声が反響して、かなり怖い）

一ヶ月、休みなしに500時間働く（つまり時間外労働340時間）とどういう事になるか？

頭の芯が疲れて、使い物にならなくなる。複雑な事を考えようとすると、頭が熱くなって、生汗がでたりする。睡眠を充分とっても、頭の芯の疲れは、中々とれない。完全に腑抜になる。大体、回復するのに、１ヶ月は必要。

時間外勤務が月１００時間超、小児科医の「過労死」認定 2007年02月23日12時30分　朝日新聞
　北海道北部の２カ所の総合病院で勤務し、０３年１０月に突然死した旭川市の小児科医（当時３１）の遺族から出されていた労災申請について、北海道労働局は労災を認定し、遺族補償年金の支給を決めた。

医師は０２年４月から０３年８月まで、道北地方の公立病院で働き、同年１０月から別の民間病院に移り、６日目に亡くなった。申請を担当した弁護士によると、公立病院時代に月の時間外勤務が平均１００時間を超え、泊まり込みの当直も３、４回。病院外で救急患者のため待機する当番も月２０～２５日あり、多い日は１晩に５回呼び出された。民間病院でも５日間で３２時間の時間外労働をした。遺族は過労死にあたるとして０４年１１月に労災認定を申請していた。以下略

俺の場合は、1年で2ヶ月だけのこと。また、こんな事を言うと、嘗ての上司にぶん殴られそうだが、高々予算じゃん、間違えても、人が死ぬわけでもない...（と当時から完全に開き直っていた）。そういう意味では気楽なもの。

このお医者さんの場合、
・一年中、時間外が100時間以上/月
・泊り込み3～4回/月
・救急患者のための待機が、何と月20～25日
・多い日は、一晩に5回呼び出し

全てが、人の生死に関わる業務だから、神経を使うだろうし、その消耗度は凄まじいものがあったに違いない。こんな生活を一年半も続ければ、本当に心身ともにボロボロになる。

また、報道によれば、
・小児科の救急外来には毎晩平均五人の患者があり、男性の当時の上司は「患者数に比べ医師が足りなかった」と言っている

・富良野の病院ではわずか五日間で三十二時間の時間外労働をしていた

・突然死する前日の夜も呼び出しの電話で飛び起き、病院に向かった

働くことは、勿論生きる為の糧を得るためではあるが、幸せになるためのツールであると思っている。また、24時間のうち、非常に大きなポーションを占める職場で幸せでなければ、生活そのものがハッピーになることはない。

恐らく、非常に真面目で、使命感が強い立派なお医者さんだったであろう青年が、幸福になることもなく突然死という形で、人生を終えることを余儀なくされた不条理。この過酷な勤務を強いたものは、何だったのか？管理者の責任？医師不足という構造的な問題？

この報道が、勤務医の労働条件を改善することに繋がらなければ、彼の死は、何によって報われるというのだ。

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