社長ブログ: 近未来通信問題に思うこと

採用面接のとき、出来るだけリスクを詳しく喋ることにしている。ベンチャー企業は、固有のリスクをもっていて、例えば、キャッシュアウト、組織が未成熟＆流動的など。

これが、ＩＴベンチャーになると、想定できない外的変化～急激な技術革新や強力な競合相手の参入などもあり、更にリスク係数が上昇する。成功者と失敗者をわけるのは、運がかなりのパーセンテージを占める。（成功した企業は、滔々とビジネスモデル自慢をするが、彼らにしても恐らく確信はなかったはず）

ここまで説明し、ご納得頂き入社しても、「社内の仕組みがなってない」なんてほざいて辞める人も過去にいたりして。ホント、泣いてもいいか？

詐欺の疑いで近未来通信を捜索警視庁
　インターネットを利用したＩＰ電話事業を手がけると宣伝していた「近未来通信」（東京都中央区）が事業の実体がないのに投資家から資金を集めていた疑いがもたれている事件で、警視庁捜査二課は４日、詐欺の疑いで、同社の本社や中部支店（名古屋市中村区）、石井優社長（５０）の自宅（川崎市）など全国の約２０カ所を家宅捜索した。被害対策弁護団が「全国３０００人から約４００億円をだまし取った」と指摘してきた巨額投資話に捜査のメスが入った。

　調べによると、石井社長らは、事業実体がなくて配当を支払う能力がないのに月々の収益を支払うと偽り、今年８月から９月にかけ、岐阜県の３０代の男性から千数百万円をだまし取った疑い。

　インターネットに電話回線をつなぐ中継局の設置経費として最低１１００万円を投資家に支払わせ、「利用者の通話料から投資の１年後には毎月１００万円近い配当金が得られる」「投資額は２、３年で回収できる」としていた。実際には通話料収入による配当ではなく、別の投資家から集めた資金を配当に回していた自転車操業の可能性が高いという。
　２００５年７月期売上高１８１億円のうち、通信事業で得た収入は３億円程度とされている。

　＜近未来通信＞　１９９７年に毛皮や宝石の販売会社として設立し、２００２年にＩＰテレビ電話事業の宣伝を開始。総務省の立ち入り検査で、通信事業の実体がほとんどなかったと判明し、今年９月から配当が滞り始め、１１月に本社と支店、関連会社がほぼ閉鎖状態となった。＜中日新聞＞

近未来通信の記事を読んで複雑な思いをもった。

勿論、悪いのは近未来通信という会社で、事業実体がないのに、多額の金を投資させたということは、詐欺なのであろう。しかし、詐欺の手口としては、イージー過ぎないか？

ＩＴ業界における、2～3年は、例えば鋳物会社の15年～20年に相当する。そういう観点から言えば、「投資額（1千万円以上／投資家）は２、３年で回収できる」ということを聞いた段階で、かなり怪しげな話しであることがわかる。（そんな事が確約できるのは、ノストラダムスだけである）

また、「利用者の通話料から投資の１年後には毎月１００万円近い配当金が得られる」ということが、本当に堅いシナリオであれば、彼らは、ＶＣなどから投資を引き出すことができるので、3000人に及ぶ小口投資家からせっせと集める必要など元々ない…でしょう。

結論から言うと、理詰めに冷静にこれらファクターを考えれば、この話しには、絶対乗らない。（報道によれば、退職金や年金などを使ってしまったお年寄りなども被害者のなかにはいらっしゃるとのことで、胸が痛む）

それにしても、3000人も、この手の与太話に引っかけ、400億円も集金してしまったというのは、凄い。
どれだけ、悪魔的なプレゼンをするのだろうか？
先日、プレゼンをしていて、真正面に座った若者を熟睡させてしまった俺としては、少し興味がある。（１メートルも離れていないところから、説明しているのに、5分くらいで、眠りに誘うというのは、流石に落ち込む）

近未来通信問題に思うこと

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