社長ブログ: 組織と個の話し（２）

沢木耕太郎氏が、本日日経新聞のスポーツ欄上で、王とジーコについて書いていた。

ジーコと王を代表監督に持った我々は、奇跡的に幸運である。「疑惑の判定」の記者会見で王が見せた毅然たる、しかも節度のある態度。どんなに内容の悪い試合後でも、選手を非難することなく、常に明るい未来像を示してみせたジーコ。このように品格、品性の高い指揮官を持てたことを我々は、感謝すべきであると思う。

この二人の指揮官の共通点として、沢木氏があげているのが、選手に最大限の自由を与えていることである。実際にゲームを行うのは、監督ではなく選手である。自由な創意なくては、チャンスは活かせない。自由な発想なくては、不測のピンチに対応できない。この自由を支えるのは、選手の「自律」と「自立」であると。

ジーコのメッセージは、凄まじい変化に、旧来の組織が対応できなくなっている日本の社会全般に有効なものではないかと、沢木氏は論じる。

個人に自由を与えその才能を最大限に発揮させること、才能ある個人を組織的に有機的に結合すること～その２つが組織を活性化する最良の方法である...と。

沢木氏の論じるところは、正しいと思う。ただ、補足するとすれば、王とジーコの率いた集団には、イチローと中田という、絶対的な実力と組織への献身的な貢献のできるプロ中のプロがいたことを成功要因として、指摘できるのではないか。

組織の中で、独立した個として才能を発揮し、組織に貢献することは、「能力」「自律」を個人に要求することになる。ただ、組織に寄生し、飲み屋で上司の悪口を言っているほうが、格段に楽なのである。組織の中で、全てのイクスキューズを封殺するロールモデルとなりうる個人の存在が、王ジャパンとジーコジャパンを支えている～それがイチローと中田だと思うのである。

＜高い能力と組織への献身、プライド＞のない集団に自由を与えることは、単にカオスを生み出すだけである。日本の社会が、従来の個が組織に従属するモデルから、独立した個人の才能を有機的に統合するモデルへと進化するためには、成員に最大限の自由を許容する組織と「自立」「自律」した才能ある個人の誕生の両方が満たされる必要がある。

社会全般が変化していく為には、組織側にも個人側にも大きなハードルがある。しかし、野茂が切り拓いた後を、イチローや松井が続き、素晴らしい結果をあげつつあるように、勇気をもってリスクに挑戦する才能ある個人が、閉塞状況に風穴を開けていくに違いない...そんな風に思う。

トルシエジャパンは「フラットスリー」という型を強要し、選手の自由を認めなかった。俊輔の才能など、彼には無用のものだった。個人の才能と自由を尊重するジーコジャパンが、トルシエジャパンの結果を超えるのは、歴史的必然であると、信じている。

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