通常のベンチャー企業では、株主フォーメーションの変化というのは、そんなに珍しいことではないですが、弊社にとっては、清水の舞台から、イナバウアーをしながら飛び降りるくらいの大変な話し。弊社を、以前退職した方からは、「ニューズウォッチは大丈夫なの？」みたいな心配をされているらしいです。

客観的に見れば（社長が自社について客観的に見ることが可能であれば）、日本の非上場ＩＴベンチャー企業の中で、こんなに有望なポジションにつけた会社は、殆どないと思う。勿論、様々なリスクはあるが、それを差し引いても、充分な成長を可能にする提携である...あくまで理論上ですが。

つい数週間前は、ディール成立にやきもきをしていたのだが、今では、絶対成功しなくてはいけない、早期ＩＰＯをし、それをステッピングボードにして更に成長を実現しなくては...というプレッシャーをガンガンに感じている。とはいえ、3週間は、バタバタするだけで終わってしまったし、目に見える形で早く提携効果をだしていかなくては...と焦りも感じます。ホント、経営者って因果な商売です。

堅実かつスピーディに、現実的かつアグレッシブに、焦る暇があったら手を動かそう...と自らを戒める今日この頃です。

この会社の社長になって4年半経過しました。この4年半もかなり大きな変化を重ねてきましたが、これまでとは、全く異質かつ飛びぬけて激しい変化が始まります。自分と会社が、どれだけの進化を遂げることが出来るか...大学に入学したときのような気持ちです～ワクワク、ドキドキ。